理念文化是安全生产中企业和员工共同信守的基本信念、价值标准和精神风貌等,体现了安全的“心声”,是安全文化的核心和灵魂。
      1、赢在标准,胜在执行;从零开始,向零奋斗
      安全的竞争是标准的竞争,执行力的竞争。集团在安全发展中,始终以实现全面安全、本质安全、持续安全为目标,坚定不移贯彻“零事故”和“零伤害”理念,突出抓好源头安全、变化安全、动态安全,构建了多产业、跨区域、全方位、立体化、高标准的大安全管理体系。
      2、敬畏生命,敬畏责任,敬畏制度
      生命对每个人来说,都只有一次,是神圣而值得敬畏的。敬畏生命,就要敬畏责任。不同岗位,不论职务高低,都有同样重要的安全责任,所以要严格约束自己,忠诚履行职责。敬畏生命,就要敬畏制度。“没有规矩,不成方圆”,只有把制度执行放在重中之重,才能防范和杜绝安全事故发生。
      3、以德治安,以德保安
      抓好安全是对各级干部能力的检阅,更是品德的体现。将“为人至诚,为业至精”的核心理念贯穿、渗透和融合在安全管理中,逐级建立安全诚信管理体系,实现岗位作业诚信、信息运行诚信、安全检查诚信、工程质量诚信、制度执行诚信、隐患整改诚信,可以为安全生产保驾护航。
      4、安全是职工最大的福利,安全是企业最大的效益
      安全利益高于一切、重于一切、先于一切。安全就是生命,只有生命安全,员工才能尽享工作的愉快和生活的幸福;安全就是效益,只有生产安全,企业才能创造出更大效益。
      5、想不到就是失职,做不到就要问责
      安全是各级领导班子的第一责任,只有保持对事业的忠诚,常怀对法律的敬畏,增强对责任的坚守,以“想不到就是失职,做不到就要问责”来自我约束、自我监督和自我鞭策,才能实现向超前管理要安全,向科技进步要安全,向高素质职工要安全。
      6、变化的控制才是真正的控制,动态的管理才是最有效的管理
      变化条件下最易发生安全事故,所以要抓好变化控制和动态管理工作,建立变化响应机制,最大限度地限制变化,有效地控制变化,做到变化无遗漏,实现变化必报、必问、必查、必管。
      7、按规程作业、按标准操作、按流程组织
      规程对操作、工艺、管理等专用技术要求做出了规定;标准针对产品性能、作业准则等提出了数据性、指标性的规定;流程细化了两个或两个以上岗位协作完成的系列关联活动。只有按规程作业、按标准操作、按流程组织,才能有效地约束员工的行为、提高工作的效率、防范事故发生。
      8、培训是严肃的爱,学习是最大的福
      一流的培训才会有一流的素质,一流的素质才会有一流的安全。高标准、全方位、深层次抓好员工安全培训是企业对员工的特别关爱;学无止境,坚持“工作学习化、学习工作化”,及时学习安全知识,掌握安全技能,可以使干部员工在知识的“安全防护伞”下感受快乐与幸福。
      9、自己不伤害自己、自己不伤害别人、自己不被别人伤害、保护别人不被伤害
安全生产要从防范疏忽、失误入手,提高自我保护意识,保证自己不受伤害,保证自己的行为或后果不给别人造成伤害。同时,要避免他人的错误操作或其它隐患对自己造成伤害,保护团队的其他人员不受伤害。

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